要加强物流公司（sī）在仓（cāng）储和省内配送（sòng）方面的（de）业务能力，可以从以下（xià）几个方面入手：

仓（cāng）储管（guǎn）理：加强仓储设施（shī）的管理，提（tí）高货物存储效率和安全（quán）性（xìng）。可以使用现代化（huà）的仓储管理系统，实现货物信息化管（guǎn）理，提高仓库的利（lì）用率和货物运输效率。

运输安排：制定（dìng）合理的运输计划，安（ān）排合适的运输工具（jù）和运输路线。在省内配送（sòng）方面，可以使用专门的配送车辆和（hé）配送团队，进行及（jí）时配送。

信（xìn）息化建（jiàn）设（shè）：通过信息化建设，实现物流全程跟踪和数据（jù）分析，提（tí）高仓储和配（pèi）送效率。可以使用物流软件和系统（tǒng），实现（xiàn）货物的实时监控和（hé）信息（xī）交流，以便及（jí）时调整运输（shū）计划和减（jiǎn）少出错概率（lǜ）。

人员培训：加强仓储和配送人员的培训，提高员（yuán）工（gōng）的专业水平（píng）和服务（wù）质量。可以通（tōng）过（guò）内部培训、外部培训和学（xué）习交（jiāo）流，提高（gāo）员工的知识和技能（néng），以满足客户（hù）的需求（qiú）。

设（shè）备投资（zī）：增加仓储和配送（sòng）设（shè）备的（de）投资，提高（gāo）物流（liú）设备（bèi）的先进性和自动化程度。可以使用机器人、智能仓储系统、自动化配送设备等现代（dài）化设备（bèi），提高（gāo）仓（cāng）储和配（pèi）送的效率和质量。

合（hé）作共（gòng）赢：与相关（guān）的供应商、运输公司、客户（hù）等建立合作（zuò）关系，共同开展仓储和配送业务。通（tōng）过合作共赢，可以共同承担风险，分享资源（yuán），提高服务（wù）水平和市场竞争力。